産業能率大学１０科目目 人材マネジメント論SC

　１０科目目に選んだのは人材マネジメント論（EJ47）でした。
　テキストは「HRM　Essence」です。

　産業能率大学のオリジナルテキストです。何となく難しそうで敬遠していましたが、思いの外読みやすかったです。前回の産業組織心理学と通じる部分がありました。人は宝ですよね。折角育てても、外に流出してしまっては元も子もない。人材育成して、その後会社に留まってもらえるようにしないといけないなと感じました。

　この科目は２単位科目で、科目修得試験（カモシュウ）とオンラインスクーリングで単位を修得します。なお、科目修得試験を受けて単位が認定された後でもオンラインスクーリングを受けることはできます。
　基本リポートは記述式でした。字数を調整して下書きしてから手書きで記入していました。
　リポートを提出したので科目修得試験で突破すればよいのですが、折角なので授業を受けてみたい、それに早く単位を修得して早く卒業確定させたいという思いもあり、オンラインスクーリングにて単位修得しました。

　ここで一つポイントなのですが、自分はなるべく早く卒業確定をさせたかったのですが、産業組織心理学のオンラインスクーリングは４月だったのです。４月入学生が４単位科目のオンラインスクーリングを受講するためには３月２１日にエントリーする必要があるのですが、その時点では基本リポートの提出ができません。そのため、４月の受講はできないのか？という疑問がありました。結論としてはできます。方法は↓

　行動心→ビジ心→アド心→消費者心→心理療法→経営管理→行動指針→しな心→産業心に引き続き、２月２０日に取り組み、２月２３日にリポートを完成させ、４月１日早々に提出しました。記述式リポートは４月５日に受付されたことがiNetcampus上で確認でき、その後４月２１日頃に合格と表示反映され、数日後郵送にて添削されたリポートが返ってきました。
　３月２１日にオンラインスクーリングの申し込みをし、４月２３日・４月２４日のオンラインスクーリングを受講しました。４月の３周連続オンラインスクーリングの真ん中でした。
　このSCでは、まず事前配布資料の多さに驚きました。印刷するだけでも時間を要します。印刷すべきかどうかも悩みましたが、自分は２アップ両面印刷にて印刷しSCに臨みました。
　大学院の正規の先生のようで、かなり熱心な授業だったように記憶しています。短い時間でも色んな情報を学生に伝えようとしている姿が素敵でした。なかなかのテンポの速さでついていくのがやっとでしたが、受講して良かったです。若干短めではあるものの定期的に休憩もありました。メモを取り、ちゃんと授業を聞いて身になったのか、課題も最終試験もしっかり書けました。そのおかげか先生が優しいのかS評価をいただくことができました☺結果が出たのは５月１９日でした💡

　自分の当時のツイートを見直すとキーワードのメモがありました。
　「キャリアアンカー」　「ダイバシティ　多様性」　「クロスレビュー」
　「集団浅慮」　「メンバーシップ型とジョブ型」　「偶然のキャリアマネジメント」
　「リーダーのパワーの源泉」　「オーセンティックリーダーシップ」　「弱みを見せられる→強い」

目次（どこに何が書いてあるかリンク集）の記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/509283176.html

産業能率大学１１科目目　経営戦略論SCの記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/501706484.html

産業能率大学１２科目目　知的思考の技術カモシュウの記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/501706957.html

技能審査等の合格に係る単位認定及び卒業確定の記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/501739933.html

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