産業能率大学１１科目目 経営戦略論SC

　１１科目目に選んだのは経営戦略論（EA45）でした。
　テキストは「Strategy Essence」です。

　産業能率大学のオリジナルテキストです。何となく難しそうで敬遠していましたが、読みやすかったです。前に読んだ経営管理論のテキストのうち経営戦略に的を当てた内容でした。

　この科目は２単位科目で、科目修得試験（カモシュウ）又はオンラインスクーリングで単位を修得します。なお、科目修得試験を受けて単位が認定された後でもオンラインスクーリングを受けることはできます。
　人材マネジメント論同様に、基本リポートは記述式でした。字数を調整して下書きしてから手書きで記入しました。
　折角なので授業を受けてみようということで、オンラインスクーリングにて単位修得しました。

　行動心→ビジ心→アド心→消費者心→心理療法→経営管理→行動指針→しな心→産業心→人マネに引き続き、２月２３日に取り組み、２月２３日にリポートを完成させ、４月１日早々に提出しました。
　この記述式リポートが難しかった記憶があります。テキストを読むだけではしっかり分からなかったため、インターネットで検索したりして理解を深めました。合っているか分からないけど、何とか記述して次に進みました。
　記述式リポートは４月５日に受付されたことがiNetcampus上で確認でき、その後４月２１日頃に合格と表示反映され、数日後郵送にて添削されたリポートが返ってきました。
　３月２１日にオンラインスクーリングの申し込みをし、５月２１日・５月２２日のオンラインスクーリングを受講しました。入学して４つ目のスクーリングでした。４月の１つ目に受けた他の科目のスクーリングの講師と同じ方で、その時の評価がAだったのが悔しく、何とかS評価になりたいと思い挑みました。
　課題でも最終試験でもかなり時間をかけてしっかり書き上げましたし、グループワークもしっかり取り組み、率先して発表にも立候補し、前向きに前のめりに取り組みましたが、結果は同じくA評価でした。何が駄目だったのかホント分かりません。相性でしょうかね。思うようにいかないもんです。
　受講生の眠気覚ましのためなのか、かなり脱線しがちな講義スタイルでした。良い面と悪い面があるなと思い好みが分かれるのではないでしょうか。ただ、課題や最終試験で分からなくても何かしら書くように、書いてあれば何かしら点数が付きますが、何も書いてないと救いようがありませんとのコメントもあり、優しい先生なのかなとも思います。
　結果が出たのは６月９日でした💡

目次（どこに何が書いてあるかリンク集）の記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/509283176.html

産業能率大学１２科目目　知的思考の技術カモシュウの記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/501706957.html

産業能率大学１３科目目　チームワークの心理学カモシュウの記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/501707098.html

産業能率大学４年次の学費納入と履修科目の検討の記事はコチラ↓
https://sanno-tsushin.seesaa.net/article/501777413.html

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